以太坊基金会五层新架构是什么？从协议层到机构层的分工与CROPS原则解读

作者：CM

以太坊基金会（EF）提出了新的组织架构，并借此机会重新阐释以太坊的世界观。加密行业正身处巨大浪潮之中，以太坊将走向何方？

EF已裁员20%，并宣布了一套全新的架构——五层工作体系。相较于此前松散的基金会结构，EF将明确未来几年该做什么。这五层工作体系分别是：

协议层（Protocol Layer）

接入层（Access Layer）

用户层（User Layer）

社区层（Community Layer）

机构层（Institutional Layer）

我们可以将其理解为EF内部的工作职责划分。

1/5 · 协议层

维护以太坊的核心属性，也就是Vitalik一直强调的CROPS原则：

抗审查（Censorship-resistant）

健壮（Robust）

开放（Open）

隐私（Private）

安全（Secure）

具体工作更聚焦于底层技术，例如安全地推进硬分叉、减少可信依赖、抵御量子威胁以及对抗有毒MEV等。这一层是EF的底线任务，也是以太坊的核心价值所在。EF一贯主张，不应为了短期的金融化、机构化或市场叙事而牺牲以太坊的自我主权。

当然，这在当前环境下非常困难，因为从用户视角看，拥抱机构和市场似乎总是无可挑剔的。实际上，作者认为去中心化不应成为营销懒惰和逃避的借口。若将以太坊视作一个全新的世界，CROPS就是世界秩序的底线。因此，在不突破这一底线的前提下，积极满足新世界中各种角色的需求，才是赋予这个世界价值、并使其尽快走出极客乌托邦的唯一途径。这无疑是正确的方向。当然，这未必一定要由EF来完成；EF也已多次表明自身立场与角色，未来希望更多组织能承担起这项任务。

2/5 · 接入层

接入层关注用户是否能在实践中真正运用以太坊的自我主权能力。EF提到了几项关键动作：读链（reading the chain）、交易（transacting）、证明（proving）、授权（authorizing）、退出（exiting）。用户以及未来代表用户的代理，应能够在不依赖不可验证的中介的情况下完成这些操作。

其中有一条非常重要的原则叫做「零选项」（zero option），即每一条中介路径都必须存在一条可信的、非中介化的替代路径，且这条路径必须保持可用。

作者认为这一点至关重要。最直接的例子是，如果有一天前端崩溃或服务器宕机，用户仍应能直接通过合约与自己的资金交互。若曾有过被困住的经历，就能深刻体会到其意义。

3/5 · 用户层

用户层的任务是确保EF的工作建立在真实用户与真实组织的需求之上。该层将聚焦用户细分与用户画像。其存在的意义在于连接协议层与接入层，使开发真正触达用户，让这些决策生效，而非停留在想象的真空中。

这曾是EF过去的短板；许多讨论往往过于研究导向或基础设施导向。可以清楚看到，以太坊过往的繁荣——例如DeFi Summer和NFT Summer——主要源于社区创新，应用端与技术端并无交集，也不存在从应用端回流到技术端的反馈。以太坊因此进入了一段意外的繁荣期。

有人将其归因于运气，也有人认为这是以太坊技术积累的必然结果。事实上，以太坊生态确实带动了链上应用的大规模爆发，标志着加密行业进入新时代。但在当时，开发者和用户的选择有限，因此聪明的人和资金都汇聚于以太坊。

如今的局面已大不相同；L1与L2遍地开花，发链成本快速下降。尽管以太坊仍拥有安全性与稳定性这一最大的护城河，但当其他竞争者没有暴露问题时，这一价值并不容易被用户和开发者感知。（作者个人认同安全性是公链最大的护城河。）

因此，用户层是EF最应聚焦的领域；一个新世界需要了解它的居民想要什么。

4/5 · 社区层

其目的在于维护并传播以太坊的价值观共识。

生态内部：帮助社区理解以太坊为何存在、应坚守什么，以及不应被哪些叙事所动摇。

生态外部：帮助EF与开源、隐私、公民自由及公共利益技术等相邻领域建立连接。

那么它需要建立怎样的共识？基于EF的文章及作者对以太坊的理解，可总结如下：

不被中心化利益所胁迫

坚持技术中立，不受任何文化、政治或其他因素影响

恪守基于CROPS的价值体系，不为短期商业利益牺牲其中任何一项

作者认为，本轮周期中共识的松动是历史上最严重的。此前，当加密尚未进入主流视野时，用户基数小、没有应用、价格低迷，这些问题并未让用户失去对「去中心化是未来」的信念。然而在本轮周期，随着BTC与ETH现货ETF的推出、DAT公司的出现以及美国稳定币法案的推进，机构开始布局并开发L1，这些变化让更多人接触到加密。从这个角度看，这是巨大的成功。但其带来的影响正慢慢显现；这些影响是微妙的，却在逐渐改变这个市场的底层逻辑。

例如，大量链上稳定币在带来TVL的同时，也替代了BTC与ETH的货币属性。我们有多久没听到「币本位」这个词了？在USDT诞生之前，交易所采用币币交易模式，大多以BTC计价。DeFi Summer期间，大多数链上LP以ETH计价，NFT也以ETH定价。如今，这些正在逐渐消失；美元霸权之手已伸入区块链，DAT公司将加密包装成了他们曾经蔑视的形式。

关于去中心化，人们的视角已从反对传统金融的不透明、腐败与低效，转变为质疑机构是否需要去中心化。事实上，这个问题无需多想；机构对去中心化的需求肯定是有限的，或仅适用于某些特殊场景。「去中心化」一词被讨论得越来越少，甚至带上了嘲讽的意味。

当然，作者认为加密没有理由拒绝机构的需求；它是无需许可的，机构与个体用户都应被接纳。然而，如果公链的底层共识被改变以迎合机构、基于去中心化的共识被修改，我们不能将其定义为错误，但这种行为的最终结果与「第二次互联网」并无太大差别——少数权威机构控制着网络节点。若这种情况持续发展，这些链将很快变成国家链或机构链，使得在美国的链上切断伊朗的业务变得轻而易举。许多人将保持中立与去中心化的公链比作公海，这似乎有一定道理。

5/5 · 机构层

负责EF与机构的互动，但以防主权为前提。EF对机构的表述并非「让机构更容易控制用户」，而是强调利用以太坊和密码学技术创造更好的整合案例。

这一表述相当明确，如上文所述。那些真正具有普适性、持续服务全球用户的业务，仍然最适合放在以太坊公链上，因为它们永远不会受到某些强制性手段和因素的干扰。相比之下，具有中心化控制的生态体系则越来越难做到这一点。

总而言之，我们身处一股不可改变的巨大浪潮之中。然而，比特币与以太坊经历了无数市场变迁，无论外界是黎明还是黑暗，下一个区块仍将继续如常产出。

风险关注点：机构化浪潮下的共识侵蚀

原文指出，本轮周期可能是以太坊共识松动最严重的一次。BTC与ETH现货ETF的推出、美国稳定币法案及DAT公司的发展，正使美元霸权延伸至链上，稳定币在带来TVL的同时弱化了BTC与ETH的货币属性。若公链为迎合机构而修改底层共识，其最终形态可能与「少数权威机构控制网络节点」的第二代互联网趋同，甚至出现国家链或机构链的风险。

后续观察指标

新架构落地后，可关注三方面进展：其一，用户层能否真正建立从应用端回流至技术端的有效反馈，避免决策停留在真空；其二，接入层的「零选项」原则能否保障用户在极端情况下不依赖中介即可完成读链、交易与退出等关键操作；其三，机构层与外部机构合作时，是否持续以自我主权为前提，而非让渡用户控制权。